Für viele Unternehmen ist es unabhängig von der Unternehmensgröße noch immer nicht üblich, eine Unternehmensplanung zu erstellen. Gerade auch für kleine und mittelständische Unternehmen bietet die Erstellung einer fortlaufenden Unternehmensplanung viele Vorteile. Die Unternehmensplanung dient Ihnen zunächst dazu, sich Klarheit über die eigenen Ziele und Absichten für das kommende Jahr zu verschaffen, etwa über realistische Verkaufszahlen und den erforderlichen Mitteleinsatz, um den Verkauf oder wichtige Investitionsvorhaben zu realisieren. Außerdem sollten Sie formulieren, was Sie über diesen Zeitraum hinaus in den nächsten ca. drei bis fünf Jahren erreichen möchten. Erst im zweiten Schritt sollten Sie die Ziele und Annahmen mit konkreten Planzahlen hinterlegen. Auch die Liquiditätsplanung und die Preiskalkulation sowie die Berechnung der Gewinnspannen oder Deckungsbeiträge für Produkte und Leistungen sind Bestandteil der Planung.

Für Sie hat eine Unternehmensplanung den weiteren Vorteil, dass sie mit der Planung und den möglichst monatlich durchzuführenden Soll-Ist-Vergleichen ein leistungsfähiges betriebswirtschaftliches Steuerungsinstrument besitzen, das Ihnen laufend aufzeigt, wie es in Ihrem Betrieb läuft oder ob und vor allem wo es nennenswerte Abweichungen von den Zielen und Planungen gibt.

Das frühzeitige Erkennen dieser Abweichungen ermöglicht es Ihnen, gezielt und kurzfristig einzugreifen und negativen Entwicklungen vorzubeugen. Die Unternehmensplanung ist ein wichtiges und zentrales Instrument, um interessierte Dritte vom Leistungsvermögen und den Zielen des eigenen Betriebs zu überzeugen. Wenn Sie einen Bankkredit benötigen, müssen Sie heute in jedem Fall eine Planung vorweisen, und zwar nicht nur für das kommende, sondern auch für die folgenden drei bis fünf Jahre. Wir erstellen für Sie auf Wunsch monatlich fortlaufende Unternehmensplanungen und zeigen Ihnen im unmittelbaren Vergleich der Ist- und Planzahlen, wie sich ihr Unternehmen entwickelt. Wir leiten mit Ihnen gemeinsam die Ursachen von Planabweichungen ab und zeigen Ihnen möglichen Handlungsbedarf auf.

Es gibt nicht die hellsehende Glaskugel, aber ohne Planung können keine Abweichungen und somit auch keine Gegenmaßnahmen festgestellt werden.